Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab."
Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

• Wir besorgen eine stärkere Peitsche
• Wir wechseln die Reiter
• Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
• Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
• Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
• Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde
• Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben
• Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
• Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an
• Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist
• Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten
• Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden
• Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte."
• Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen
• Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt
• Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt
• Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist
• Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden
• Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde
• Wir richten einen unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein